投资开健身房该如何做好健身房筹备?

　　想做好一家健身房的筹备阶段，重点在于人员的能力，还有如何配置好会籍和教练两个部门的人员，他们的工作主体是什么。

　　很多老板会注重会籍在筹备过程中的价值，而忽略了教练在筹备期间起到的作用，为什么很多健身房在一开始就说缺健身教练，这就是问题所在。

　　在健身房筹备初期就要把教练团队配置好，一些教练销售能力不错的话，跟着整个筹备的阶段，收集资源，最后成交的会员卡落在了教练这里的会员，教练和会员之间建立了信任感，教练也能在之后直接面对会员做私教的开发。

　　教练在这个阶段也能外出短期学习进修，一旦回归了私教岗位，每天给会员上课，也抽不出时间外出学习，无论在筹备的阶段让教练做什么，但把教练的人选搞定就是筹备好一家健身房的重点。

　　所以对很多老板来说，投资开健身房是为了赚钱，但考虑一下店面的专业程度是首要原则，谁是专业本身，就是教练，除了关注装修的进程，除了关注会籍收集的资源，更要了解教练本身的价值，未雨绸缪，哪怕教练招聘得多，也比开业时候没有教练要强太多。