健身教练会籍顾问需要培训么

健身房必不可少的几个岗位之一就有会籍顾问，且由于会籍顾问的人员流动率较大，所以很多的健身房都不会对会籍顾问进行系统的培训，都是一些老员工带新员工的方式去“培训”新会籍。那对于这样的方法可取吗？新招聘的健身教练会籍需要培训吗？

　　在“健身房经营之为什么健身房无法提高业绩”简单说过健身房全员教练化的问题，那么对于健身房内的会籍顾问需不需要培训这个问题，接下来我们在来说一说。

　　介绍过了健身房全员教练化的根本，首先是针对会籍部分的培训。也要说是针对任何一个新进员工，无论这个员工是什么岗位的专业化培训，这就是健身房全员教练化的根本。只有员工本身能做到了解健身专业以及对应的话术，这些方式都是在体现健身房的专业程度。

　　另外全员教练化的另一些好处在于首先可以说针对招聘员工更加便利。如果通过单纯依靠会籍做一个健身房的宣传，首先会籍的专业技能和专业知识不到位，但如果通过招聘健身教练的名义来招聘一个整店的员工，针对员工还是首要做专业知识的培养。

　　从招聘角度来说，新员工能接触专业知识部分，从下一个角度来说，在员工对于企业发展认可的情况下，把曾经的会籍逐渐转岗位教练角色，如果是一个筹备中的新店，让会籍做本身的岗位然后进行转岗学习和培训。

　　如果是一个后期经营中的健身房，针对会籍的安排，在固定的几个月时间之内，完成对应的学习和工作任务，然后转岗位教练。

　　一个曾经以单纯销售的会籍岗位，转换到了专业健身教练的角色，这些时间都是在为了一个员工的培养而做的人员转型，所以讲到会籍转岗的重要性所在，基础员工不培养，就会造成店内的人员流失，员工流失的解决方案，对于一个健身房来说，针对员工个人的塑造，针对员工的升级。

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