作者:动岚健身小编 发布日期:2020-09-21 阅读量:2550
早9店--下午1点 | 店内工作 | 安排1人值班 |
培训训练 | 找1人,优秀教练带其它人训练(给教练一定的培训费用) | |
下午1点到1点半 | 每日例会 | 1 开会 2 业绩黑板 |
2点到5点 | 店内工作 | 1 加群 2 发朋友圈 3 打电话 有效电话2个 |
店外工作 | 派单,收集微信资源为主 | |
傍晚 5点到6点 | 倒班吃饭 | 休息时间 |
6点-7点 | 店内工作 | 1 加群第二次 2 发朋友圈 |
7点-8点半 | 店外工作 | 1发送DM单 安排两个人, 每人50张以上 |
巡场 | 店内指导会员,熟悉会员 | |
9点-9点半 | 店内工作 | 1 加群第三次 2 在店内群汇报工作结果 |
这是一张会籍部工作时间安排的日流程。用最基本的方式写出来的流程框架。如果梳理每一个框架的流程,需要根据店内员工的实际情况来判定如何更改表格内,针对框架的具体工作安排改动。
如果涉及到微信营销的问题,微信是每个人每天必要做的事情。无时无刻不微信。如果说到开例会的问题,是统一全员思想,以及安排工作的时间。如果说到外部宣传的问题,要说到针对陌生客户的吸引。
以上这些是对于一个基础销售岗位的工作安排。但每个城市的作息安排,生活习惯不尽相同。要强调一个员工以及整体部门的工作内容,强调工作结果才是一个部门最后赢得结果的一句和说话根本。