健身房的平均生命周期是多久？

       健身房的平均生命周期是多久？很多人在了解过健身房这个项目之后都会对健身房这个项目产生兴趣，但健身房的投资费用并不低，如果要投资健身房的话，健身房的生命周期大概是多久？

　　一个健身房从筹备到开业，再从开业到后期的经营会经历一定的阶段。在每个阶段注定会出现对应阶段的问题。也伴随着每个阶段会出现，在员工和业绩两个方面也会出现波动。那么一个健身房要面临的是：

　　(1)创始期。

       这个阶段既是一个健身房的筹备阶段，同时也是开业的倒计时。每个人都在紧张高效地工作状态中。而对于一个员工来说，在这个阶段比的就是资源量。谁的资源量多，谁的的付出多，对应的收获也是不菲的。

　　(2)预售期。

       整个售卡的阶段每天要面临的就是出业绩。和创始收集资源的阶段的工作形式不同。而对于健身房要面临的问题是，常出现会籍为了出业绩，而对会员出现了乱承诺的现象。

　　(3)开业调整期。

       其实这个阶段是面临开业前后的店面梳理阶段。同样也是会员投诉的高发阶段。原因之一还是和预售期的会籍承诺有一定的关系。并且一个健身房在开业最初由于各种课程和服务，对于会员来说，都是新鲜的。势必出现一些不满意和抱怨。

　　这个阶段同样也是要重新招聘会籍的阶段。由于筹备阶段的员工因为高强度工作，会出现大批量的离职。之前的员工成为了店里的创始员工，也要从这些员工里面挑选出对应的管理者角色。同时也要招聘新员工进入。

　　预售结束了，薪资方案要过度到日常营业的状态。对于薪资方案的调整根据市场其它健身房的比例可以作为参考。也要结合店内的运营成本来划分。

　　(4)稳定期。

       在这个阶段要冲高的是私教部分的业绩。本身针对健身房在回本预售的阶段进入了大批量新会员。教练要针对会员做服务，也要冲高私教业绩。一个店的私活就是看这个阶段了。

　　(5)波动期。

       在健身房经营一两年之后，店内员工对日常工作熟悉了，可能也会出现疲软的现象。适当把员工外送培训。尤其是关于健身相关的专业部分。借助行业内的方法调整员工对专业部分的提升。

　　(6)调整期。

       与波动相对的就是调整。店内共享员工外出学习的东西。这样也就是全员同时学习。结合学习的内容，调整工作方法。

　　(7)稳定期。

       这是一个健身房的另一个过度阶段。还会出现再次波动，再次调整，再次稳定。