作者:动岚健身小编 发布日期:2020-09-10 阅读量:2368
开健身房的筹备流程是几个部分的结合,而并不是单纯的预售就能将一个健身房做好的。首先解决员工的问题。有的老板会提出要求,希望操作人带一群老销售过去,或者是一个团队来做这场预售。这样的方式可以,但不是最佳选择。为什么要做预售,预售是从什么概念引申过来的。
正常的健身房筹备应该依靠当地员工的招聘和培训之后,把前期培训完毕的员工,在筹备之后继续留用在店内才是最佳的选择之一。虽然看起来比较麻烦,不如老销售直接下市场那么快速,但是这样做很稳定。
试想一下,如果真的是一群老销售下市场,本地的员工寥寥无几,谁来做交接。是要在店面即将开业的时候继续招聘,但这个时候晚了。因为新进的员工没跟店面的销售流程,完全从新手的状态进入到一个健身房,这样的店面用新手来交接过度是不可行的。
找专业的健身房品牌公司寻求帮助,寻求的应该是整体解决方案包括人员和教练的同步解决,将店面流程做顺了,再说最后的销售工作。上来就问怎么收费,预售收费多少钱的老板,看清行业本质,再决定。
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