目前全国的健身俱乐部有5万家左右，健身人群有2000万，占总人口不到1.5% 和发达国家比15%数值，相差十倍，因此投资健身俱乐部是明智之举。
健身俱乐部需要专业团队运营管理运作，从教练到硬件到服务需要一整套的流程。
在镇上开了健身房，要针对后期的经营更加上心。
在乡镇开健身房尤其要关注的是这两个问题，绝大部分的县城都可以适应了开健身房的条件，在少部分的乡镇也可以开健身房，但是乡镇级别的地方开健身房也要按照地区的实际情况决定投资以及经营项目。
在乡镇开健身房的面积不建议太大，可以考虑小型健身房或者工作室性质都可以，乡镇的可消费人群太少，面积和投资过大会影响成本回收也会影响后期利润。
随着健身行业的发展，越来越多的教练和大学毕业生有开健身房或者健身工作室的打算，但相对这两类人群来说，教练和大学生属于创业阶段，投资额度并不会太高，如果以教练的专业程度来说，更适合开工作室。
开一个健身房作为实体经营的场馆，涉及到了开店筹备的过程，和其它实体经营不太相同的一点是，健身房会在筹备将近完毕的时候，针对已经收集到的市场客户资源，进行一场会员卡的集中销售，这个最后的阶段就是所谓的预售阶段。